Magaluf befindet sich bereits in einer Transformation. Es ist eine schwierige Aufgabe, weil wir von einem tiefgreifenden Paradigmenwechsel sprechen. Ich komme aus der Tourismusbranche und habe mein Amt im Mai 2023 als Teil einer Koalitionsregierung zwischen der Volkspartei und Vox angetreten. Für uns ist der Tourismus keine Option, er ist unser einziger Wirtschaftszweig. Wir wollten die Revitalisierung der Destination Calviá deutlich vorantreiben.

Es ist wichtig, die Größe von Calviá zu verstehen: 54 km Küste, 19 Stadtzentren und eine der größten Hotelkapazitäten in Spanien mit über 60.000 Betten. Fast die Hälfte davon konzentriert sich jedoch auf Palmanova-Magaluf. Magaluf ist eine „heiße Kartoffel“, die alle hin und her gereicht haben. Ein Gebiet, das unter schwerer Stigmatisierung leidet. Trotz der Investitionen, die der private Sektor in den letzten etwa zehn Jahren bereits in die Hotellerie getätigt hat, waren wir immer noch im Auge des Mediensturms. Es ist extrem einfach, Magaluf zu sensationalisieren: Es reicht aus, jedem Vorfall einfach den Namen hinzuzufügen, damit die Nachrichten weltweit bekannt werden und alle Renovierungsarbeiten in den Schatten stellen.

Wir investieren viel, um dieses Stigma zu durchbrechen und zu zeigen, dass es in Magaluf heute einen riesigen Strand, erstklassige Strandclubs und Restaurants gibt, aber vor allem ein respektvolles Miteinander.

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Es hatte absolute Priorität. Sobald wir unser Amt angetreten hatten, haben wir in enger Zusammenarbeit mit dem britischen Konsulat die Kampagne „Bleib bei deinen Freunden“ intensiviert. Im Juni 2023 brachte ich die gesamte Community zusammen: Hoteliers, Ladenbesitzer, Reiseveranstalter, die Universität und die Regierung der Balearen. Das Ziel war klar und wurde geteilt: „Zero Balconing“ zu erreichen.

Es ist wichtig zu verstehen, was auf dem Spiel steht: Hinter diesen Fällen stehen echte familiäre und soziale Tragödien, bei denen junge Menschen in ihren Zwanzigern ihr Leben verlieren. Abgesehen von der immensen Trauer, die dies den Familien bereitet, wirft uns jeder Unfall angesichts all der Vorarbeiten, die wir geleistet haben, wieder in den Medien zurück. Es hat unsere Bemühungen, das Image der Stadt wiederzubeleben, untergraben.

Wir haben daher unermüdlich an der Sensibilisierung und der direkten Prävention gearbeitet. Dank dieser unermüdlichen, kollektiven Bemühungen — Touch Wood — hatten wir in den letzten Jahren keine derartigen Fälle. Die letzte Tragödie geht nun auf den Mai 2022 zurück.

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Die Philosophie ist völlig anders. Das alte Gesetz bestrafte alle unterschiedslos durch ein viel zu weit gefasstes Zonensystem, das praktisch ganz Magaluf abdeckte. Das wollten wir ändern. Anstatt Geschäftsinhaber, Unternehmer und Anwohner zu bestrafen, geht es darum, die Person ins Visier zu nehmen, die eine Straftat begeht. In der Praxis haben wir den Geltungsbereich auf die Punta Ballena, den wahren Hotspot, beschränkt.

Dieses Gesetz wird durch erhebliche finanzielle Ressourcen unterstützt. Es ermöglicht vier Reisezielen — Sant Antoni de Portmany auf Ibiza, L'Arenal in Llucmajor, Playa de Palma in Palma und Magaluf in Calviá — Finanzmittel zur Erhöhung der Sicherheit, zur Verbesserung der Kommunikation und zur Förderung eines harmonischen Zusammenlebens zwischen Touristen und Bewohnern.

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Ziel war es, den öffentlichen Raum auf den gleichen Standard wie die massiven privaten Investitionen von Gruppen wie Meliá, Fergus und Globales zu bringen. Diese Hotelbetreiber haben ihre Einrichtungen umgestaltet, und der Stadtrat war verpflichtet, diesem Beispiel zu folgen, um sicherzustellen, dass das Reiseziel konsistent bleibt. Wir stellen derzeit die zweite Phase der Strandpromenade fertig, die Ende Juni eingeweiht wird und die auf Wunsch der Mitarbeiter von Meliá nach Gabriel Escarrer Juliá benannt ist.

Diese neue Promenade geht mit der Renaturierung der Strände einher, einschließlich der Pflanzung von Palmen. Aber wir ergreifen auch Maßnahmen auf See: Wir haben intelligente Bojen installiert, die die Temperatur, Sicherheit und Sauberkeit des Wassers messen. Darüber hinaus haben wir die Bojen, die die Zufahrtszone für Boote markieren, wieder auf 200 Meter vom Ufer entfernt, um Schwimmer und die Küste zu schützen. Schließlich haben wir zwei verlassene Hotels in Peguera und Magaluf gekauft, um sie abzureißen.

Wir haben eine Kläranlage in Santa Ponsa, die eine riesige Menge Wasser sammelt. Traditionell wurde dieses Wasser nach der Behandlung direkt wieder ins Meer eingeleitet. Bevor wir es einleiten, gewinnen wir einen großen Teil davon zurück, um es für die Bewässerung unserer öffentlichen Gärten zu verwenden. Wir gehen jetzt dazu über, es an große private Grundstücke zu verkaufen. Nach einem erfolgreichen Pilotprojekt im Mardavall Hotel in Son Caliu haben wir gerade eine Vereinbarung mit dem Hotel Del Mar in Illetas. Wir investieren derzeit 4 Millionen Euro in neue Rohrleitungen zur Erweiterung dieses Netzes.

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In drei Jahren werden wir allein in Magaluf zwischen 16 und 18 Millionen Euro investiert haben. Dies verteilt sich wie folgt: rund 8 Millionen für die Promenade, 3 Millionen für den Kauf und Abriss von zwei verlassenen Hotels in Paguera und Magaluf und 3 oder 4 Millionen für den Erwerb verlassener Geschäftsräume, zusätzlich zu den Haushaltsmitteln für die Erneuerung der Straßen. Diese Mittel stammen vom Stadtrat, aber auch aus der Ökosteuer und dem Europäischen Fonds für die nächste Generation. Da Magaluf ein „reifes Gebiet“ ist, haben wir privilegierten Zugang zu diesen Projekten.

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Magaluf ist nicht mehr nur ein Badeort, es ist ein Ziel für Kultur und Veranstaltungen. Heute veranstalten wir große internationale Veranstaltungen wie das Mallorca Live Festival, das Flämische Literaturfestival und die audiovisuelle Konferenz Conecta. Wir investieren auch in unser Erbe, indem wir den Torre Nova, einen Verteidigungsturm aus dem 15. Jahrhundert, in einen öffentlichen Kultur- und Bildungsraum umwandeln. Indem wir Gastronomie, Sport und Kultur anbieten, geben wir den Menschen Gründe, sie im März oder November zu besuchen. Unsere Strategie ist es, eher an Qualität als an Quantität zu wachsen und die Saison zu verlängern. Das zahlt sich aus: Die Zahl der Hotels, die das ganze Jahr über geöffnet sind, ist um 20% gestiegen.

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Wir verwenden Daten, um diese Debatte ins rechte Licht zu rücken. Dank unserer „Smart Tourist Destinations“ -Tools wissen wir, dass im letzten Sommer die durchschnittliche Belegungsrate an unseren Stränden nur bei 50% lag. Selbst ein Strand wie Magaluf hatte eigentlich nur die Hälfte seiner Kapazität erreicht (3.000 Menschen). Gelegentlich kann es zu Überbelegungen kommen, wie zum Beispiel am 15. August in Illetas, aber unsere interaktiven Schilder, die wir in der gesamten Gemeinde installiert haben, weisen die Menschen jetzt zu weniger überfüllten Bereichen, um sich dort wohlzufühlen.

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Das Problem ist größtenteils auf illegale Ferienvermietungen zurückzuführen, die das Angebot an Wohnraum für die lokale Bevölkerung, insbesondere für junge Menschen, reduziert haben. Sie sind es, die derzeit keine Wohnung finden und gezwungen sind, bei ihren Eltern oder in Gemeinschaftsunterkünften zu leben. Wir versuchen, diesen Trend umzukehren, um die Interessen der Anwohner zu schützen. Im Rahmen des Programms „Build to Rent“ übertragen wir öffentliche Grundstücke an Bauträger, um bezahlbaren Wohnraum (VPO) zu bauen, wobei junge Menschen aus Calviá und Anwohner, die hier arbeiten, Vorrang haben.

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